Zarządzanie zespołem rozproszonym - praca zdalna - szkolenie online

Szkolenie online „Zarządzanie zespołem rozproszonym – praca zdalna” pomoże Ci efektywnie zarządzać pracą zespołu działającego w rozproszeniu, który wcześniej nie funkcjonował w takich warunkach.

Choć dotychczas spotykaliśmy się na sali szkoleniowej, dziś zapraszamy Cię przed monitor, gdzie w bezpiecznym i wygodnym miejscu weźmiesz udział w tych samych angażujących aktywnościach rozwojowych, ale w nowej digitalnej odsłonie! 

Cele szkolenia:

- Rozwinąć umiejętność skutecznego zarządzania zdalnie zespołem

- Wypracować wspólnie w grupie uczestników pomysłów na zasady pracy zdalnej w zespole oraz sposobów angażowania pracowników

- Praktycznie przećwiczyć prowadzenie spotkania tygodniowego kick off  

Korzyści, czyli 6 powód, dla których warto:

- Będziesz mieć możliwość przedyskutowania z innymi uczestnikami obaw jakie towarzyszą menedżerom, którzy nagle zaczęli zarządzać zespołem w trybie pracy zdalnej  

- Przekonasz się, że warto z zespołem zawrzeć social contract wypracowując zasady warunkujące efektywną pracę zdalną i skuteczną komunikację (i otrzymasz je w formie wypracowanego materiału podczas szkolenia)

- Poznasz rytmy zarządcze, które warto wdrożyć w pracy z zespołem, a praktycznie przetrenujesz spotkanie tygodniowe kick off

- Wspólnie z innymi uczestnikami wypracujesz praktyczne sposoby angażowania pracowników podczas spotkań i pracy zdalnej (i otrzymasz je w formie wypracowanego materiału podczas szkolenia)

- Poznasz sposoby zadbania o własną motywację menedżera i podzielicie się swoimi pomysłami i spostrzeżeniami w grupie uczestników

- Będziesz wiedział jak zorganizować pracę zespołu, odpowiednio planując, monitorując i weryfikując stopień wykonania zadań

Trener:

Agata Pawłowska - Trener i Konsultant PROFES, Coach ICC i ICF. Specjalizuje się w prowadzeniu coachingów on the job, sesji indywidualnych, life-coachingu oraz coachingu biznesowego, a także w realizacji warsztatów z obszaru komunikacji, motywowania, asertywności, budowania zespołów oraz sztuki wystąpień publicznych. Równolegle doskonali się w obszarze badania kultury organizacyjnej w celu zwiększania efektywności działań związanych z rozwojem zasobów ludzkich. Posiada 15-letnie doświadczenie trenerskie. Zrealizowała dotychczas ponad 900 dni szkoleniowych, zarówno dla specjalistów i doradców, jak i kadry kierowniczej, w tym managementu wysokiego szczebla. Zakres tematyczny prowadzonych przez nią szkoleń obejmuje m.in.: zarządzanie i jego psychologiczne aspekty, wspieranie rozwoju podwładnych, komunikację interpersonalną i rozwiązywanie konfliktów w drodze negocjacji oraz sztukę prezentacji i wystąpień publicznych (wystąpienia przed kamerą, przygotowywanie profesjonalnych prezentacji biznesowych). Zarówno na etapie opracowywania merytorycznego, jak i realizacji projektów rozwojowych, wykorzystuje swoje bogate doświadczenie zawodowe z obszaru mediacji i negocjacji dla firm różnych branż oraz wiedzę z zakresu psychologii społecznej i psychologii komunikacji. Certyfikowany Coach ICC oraz ICF. Absolwentka Socjologii i Stosunków Międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim oraz studiów podyplomowych z zakresu negocjacji i mediacji w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

Ważne! Przed szkoleniem online:

- przygotuj słuchawki
- upewnij się, że nie masz zasłoniętej kamerki
- upewnij się, że zarówno kamerka, jak i dźwięk w Twoim komputerze są sprawne
- upewnij się, że Twój komputer i przeglądarki nie mają włączonych blokad systemów

Chcesz poznać terminy najbliższych szkoleń? Napisz do nas: biuro@profes.com.pl